Zwiększ wydajność produkcji dzięki narzędziom OEE!

W dzisiejszym dynamicznym świecie produkcji w centrum uwagi znajduje się wydajność produkcji, a kluczem do osiągnięcia bezprecedensowego sukcesu jest zrozumienie i optymalizacja dostępności produkcyjnej – kluczowego elementu ogólnej efektywności sprzętu, obok wydajności i jakości.

Rozważmy następujący przykład z życia wzięty: linia produkcyjna wytwarza początkowo 50 sztuk podczas 8-godzinnej zmiany, a koszt jednej sztuki wynosi 30 euro. Kierownik produkcji postanawia wykorzystać możliwości systemu monitorowania produkcji do pomiaru wskaźnika dostępności, który początkowo wynosi 65%.

I właśnie tutaj dzieje się magia! Po przeanalizowaniu przyczyn przestojów zespół wskazał trzy główne czynniki: nawyki w pracy, niewystarczającą konserwację oraz braki logistyczne

Przyczyny spadku ogólnej wydajności produkcji 

Złe nawyki w pracy: operatorzy pomijający kontrolę maszyn na początku zmiany, ignorujący drobne kody błędów lub niejednolicie zgłaszający problemy. Takie zachowania prowadziły do dłuższych nieplanowanych przestojów i przeoczenia sygnałów wymagających konserwacji.

Niewystarczająca konserwacja: Maszyny pracowały aż do momentu awarii, ponieważ konserwacja miała charakter reaktywny, a nie proaktywny. Często zdarzały się przypadki braku harmonogramów smarowania, stosowania przeterminowanych części oraz nieaktualnych dzienników konserwacji.

Braki logistyczne: Surowce nie były dostarczane na linię produkcyjną na czas, a produkcja czekała na pakowanie z powodu słabej widoczności stanów magazynowych. Powodowało to wąskie gardła, których nie była w stanie przezwyciężyć nawet najwyższa wydajność maszyn.

Jakie są efekty po 3 miesiącach wprowadzania ulepszeń?

Niezwykły wzrost dostępności aż do poziomu 85%. Przyjrzyjmy się bliżej, jak to wygląda.

📉 Przed optymalizacją:

Czas efektywnej pracy: 8 godzin × 65% = 5,2 godziny

Dzienne przychody (przed odliczeniem kosztów): 50 szt. x 30 € = 1500 €

📈 Po optymalizacji:

Czas pracy po uwzględnieniu współczynnika: 8 godzin × 85% = 6,8 godziny

Wzrost wydajności: z 50 szt./8 godz. do 72 szt./8 godz.

Dzienne przychody: 73 szt. x 30 € = 2160 €

Skorzystaj z oprogramowania Globalreader do zwiększania wydajności produkcji

Podsumowując: Dzięki optymalizacji dostępności produkcji za pomocą naszego oprogramowania do zarządzania wydajnością oraz eliminowaniu przerw w pracy , dzienne zyski wzrosły aż o 660 euro! Przeliczając to na miesiąc, daje to oszałamiającą kwotę 13 860 euro dodatkowego przychodu – a wszystko to dzięki prostemu zrozumieniu dostępności i bezpośredniemu zajęciu się przestojami.

Porada od profesjonalisty: Wiedza to potęga, a w branży produkcyjnej przekłada się ona bezpośrednio na wzrost rentowności. Zainwestuj w monitorowanie dostępności produkcyjnej za pomocą GlobalReader i obserwuj, jak Twoja firma się rozwija! Ułatwiliśmy Ci przetestowanie naszego oprogramowania. Oto, co mówią o nim nasi klienci:

To nic nie kosztuje. Nie ma płatnej subskrypcji ani okresu próbnego.
Wejdź do centrum demonstracyjnego, zaloguj się za pomocą konta Google lub załóż konto demonstracyjne.

Poprzedni
Poprzedni

TEEP a inne wskaźniki – kiedy warto skupić się na którym

Następny
Następny

Przewodnik krok po kroku: Czym jest TEEP (wskaźnik całkowitej efektywności sprzętu)